对立的观点总会有(yǒu)市场。
在过去的100年里，美國(guó)历史上最一边倒的总统选举发生在1920年。在那场选举中，共和党人沃伦·哈丁获得了61.6％的选票，民(mín)主党人詹姆斯·考克斯获得了34.9％的选票(社会党人尤金·德布斯获得了余下的3.5％的选票)。
在20世纪最大的总统竞选失败中，败选者仍获得了1／3以上的选票。今天，很(hěn)多(duō)品类中，即使领导者品牌的市场份额都还没有(yǒu)达到这一水平。
什么造就了民(mín)主党?其中一大部分(fēn)是靠共和党。当工会领袖发现大多(duō)数商(shāng)业精英都在支持一个党派时，猜一下哪个党派能(néng)获得工人们的选票。
什么造就了共和党?同样的道理(lǐ)。
由于大多(duō)数
静态混合器公司都急于追随流行，如果你选择相反的方向，往往可(kě)以有(yǒu)大收获。观察商(shāng)战中的那些胜与败，你假设你的任務(wù)是推出混合器新(xīn)品。观察商(shāng)战中的那些胜与败，你会发现，大部分(fēn)成功的
混合器产品是与市场背道而驰的。也就是说，如果所有(yǒu)人都在生产同一种静态混合器产品，试一试与其正好相反的方向。
瘦身餐取得了巨大的成功，因此全美美食公司(All American Gourmet Company)反其道而行之。现在，它的实惠美食(Budget Gourmet)产品在冷冻餐食市场占有(yǒu)15％的份额。
进口啤酒在美國(guó)成功的原因之一是它们更為(wèi)浓郁，而美國(guó)啤酒都较為(wèi)清淡。现在阿姆斯特尔淡啤(Amstel Light)转变了这种情况。就像实惠美食，阿姆斯特尔淡啤取得了巨大的成功。
纵观历史，“反其道而行”的案例也是不胜枚举。当所有(yǒu)人都在追随IBM做大型计算机时， DEC采用(yòng)“小(xiǎo)型”的策略，转而生产小(xiǎo)型计算机，并以此成為(wèi)全球第二大计算机公司。
当通用(yòng)汽車(chē)一直致力于生产大型轿車(chē)时，大众汽車(chē)推出小(xiǎo)型轿車(chē)；正当汽車(chē)行业要放弃敞篷車(chē)时，李·艾柯卡(Lee Iaccoca)让它重新(xīn)火了起来。
就像这样，在大分(fēn)量的时代，受欢迎的新(xīn)兴食品品类承诺只提供单份套餐；当汉堡连锁转型為(wèi)堂吃餐厅时，更多(duō)的顾客似乎只是选择汽車(chē)外卖窗口。
这里想讲的道理(lǐ)很(hěn)简单，找到一种方法去做找到一种方法去做与所有(yǒu)人都与所有(yǒu)人都不同的东西，你可(kě)能(néng)就会发现一款能(néng)大获成功的全新(xīn)静态混合器产品。
致命缺陷，你无法预测未来
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