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现代混合器企业智能管理与服务技术体系

发布时间:2022/12/13
  20世纪以来,工业化的生产方式大致上经历了手工生产方式、大量生产方式、精良生产方式、大批量定制生产方式和敏捷生产方式等阶段,制造系统的管理技术也由传统管理、科学管理、系统管理发展到现代管理。
  现代混合器制造企业的管理技术在资源集成、信息集成、功能集成、过程集成和企业间集成的基础上,在集成化管理与决策信息系统的支持下,通过全面、合理、系统地管理企业和生产过程,最大限度地发挥企业内外部资源、技术和人员的作用,大幅度提高企业经济效益和市场竞争。智能管理与服务系统的技术体系如图所示,主要包括:现代混合器企业管理模式与组织理论、集成化管理与决策信息系统、现代混合器企业管理优化方法与工具、集成化管理系统支撑平台等。
  现代混合器企业管理模式是指企业为实现其经营目标,组织其资源和生产经营活动的基本框架和方式。典型的现代混合器企业管理模式与方法有:MRP-Ⅱ、JIT、LP、按类个别生产(0ne of a Kind Production,OKP)、ERP、并行工程(Concurrent Engineering,CE)、供应链管理(Supply Chain Management,SCM)、BPR、敏捷虚拟企业(Agile Virtual Enterprise. AVE)、TQM、CRM和电子商务(Electronic Commerce,EC)等。
  智能管理与服务系统以先进的管理模式与方法为核心,研究管理与控制全企业生产经营活动的智能运营管理与服务系统、面向价值网络的智能物流和供应链管理系统以及面向客户的产品智能服务系统。前者主要包括生产计划与控制(Production P1anning and Control,PPC)系统、MRP-Ⅱ、ERP、SCM、CRM、EC、基于企业信息系统(Enterprise Information System,EIS)的智能决策与服务系统(Smart Decision Making System. SDMS)、MES和TQM等;智能物流与供应链服务系统主要指面向物流和供应链协作网络的敏捷供应链管理系统;产品智能服务系统面向制造的各阶段、各节点提供数据挖掘服务和知识推送服务,使制造过程围绕客户需求展开。
  现代混合器企业管理优化方法与工具涉及企业重组与优化方法、面向企业经营优化的决策支持系统、企业管理系统的建模方法与工具、电子商务与供应链系统的构建与优化方法、企业诊断与分析方法及工具、支持企业组织与过程优化的仿真工具等。现代混合器企业管理优化方法与工具主要帮助人们对企业进行重组优化、建立最优的企业管理模式和集成化管理与决策信息系统。
  集成化管理系统支撑平台主要指为企业集成化管理信息系统提供支撑的信息基础设施,如Internet/Intranet/Extranet、计算机支持下的企业协同工作平台、企业应用服务器平台、电子商务平台、企业集成平台与集成框架等。