对于一个经营者来说，创办一个
管道混合器公司容易，但要让管道过滤器公司活下来却很(hěn)难。企业生存永遠(yuǎn)是第一位的，至少在管道过滤器公司起步阶段，经营者应该首先考虑如何让管道过滤器公司活下来，挣到钱。等把这个棘手的问题解决后，再进一步探讨管道过滤器公司发展壮大的问题。否则，一切都是白搭。
一位伟大的经营者曾经说过：“一百个人创业，有(yǒu)九十五个人是无声无息地死掉，还有(yǒu)四个人是听得见惨叫声地死去，剩下的那一个虽然暂时活下来了，但可(kě)能(néng)明天就会死去。”这便是经营者在创办管道过滤器公司之初面临的巨大考验。什么是“品牌”?“品牌”就是当别人都死掉的时候，你还活着，你就成了“品牌”。经营者在企业萌芽之初，应尽快筹到资金。有(yǒu)了资金，企业才有(yǒu)活下去的机会。不然，经营者和工作人员只能(néng)坐(zuò)吃山(shān)空，坐(zuò)以待毙。
在这方面上，阿里巴巴集团前任总裁马云就是一个很(hěn)好的榜样。创办阿里巴巴之初，马云就事先跟“十八罗汉”约好：“500元一个月的工资，租不起办公室，只能(néng)在我家上班，所有(yǒu)人租的房子必须离我家步行五分(fēn)钟的路程，十个月以内，大家将会非常非常的辛苦，没有(yǒu)一天休息……”
经营者苛刻的要求固然可(kě)以支撑企业走一段时间，但作為(wèi)网络管道过滤器公司最大的问题就是钱的来源。马云计算着如果手上有(yǒu)50万元钱的话，那么管道过滤器公司就可(kě)以支撑八到九个月。等到
混合器公司名声打出后，就可(kě)以找投资，管道过滤器公司就能(néng)正常地运转下去。可(kě)这50万元钱该如何来呢(ne)?找投资者或者向银行贷款?可(kě)是谁愿意相信一个刚起步、发展前景无法预知的小(xiǎo)管道过滤器公司呢(ne)?于是，马云召集了“十八罗汉”开了第一次创业动员大会。
在会上，马云说：“大家把El袋里的钱都放在桌子上，必须是这么多(duō)年的积累全部都放在桌子上。第一不许向家里借钱，第二不许向朋友借钱，都必须是自己的钱。如果我们输了那就是我们自己输了。”在后来的一次采访中，马云表示：“我不希望有(yǒu)一天我们做失败，他(tā)们父母来找我说‘马云，你把我所有(yǒu)的钱全弄光了’，所以当时跟大家都说得很(hěn)清楚。”于是，50万元钱凑齐了，大家的创业生涯也就正式揭开了序幕。
就在大家埋头苦干了大半年后，有(yǒu)一天，马云突然接到了美國(guó)商(shāng)业周刊杂志(zhì)社打来的電(diàn)话，说要采访他(tā)们。这也是阿里巴巴第一次露对媒體(tǐ)，记者来到马云家后不忍直视，有(yǒu)睡着的，有(yǒu)躺着的，像一个破烂工厂。外界对阿里巴巴的发展前景产生了怀疑。
眼看原本的50万元钱已经无法支撑集团的运营了，团队的工资也已经好凡月没发了，马云则已经做好了卖房子的打算。好在天无绝人之路，这时，阿里巴巴集团的好名声传了出去，很(hěn)多(duō)风险投资商(shāng)慕名而来，其中包括阿里巴巴后来的CFO蔡崇信。蔡崇信看了阿里巴巴之后，竟然愿意自降身份，拿(ná)500元钱的工资加盟阿里巴巴，这让外界惊讶不已。但也正是因為(wèi)蔡崇信的加盟，全世界最大的投资银行高盛，一下子向阿里巴巴投资了500万美元。自此，阿里巴巴的发展更上一层楼。
近年来，中國(guó)的中小(xiǎo)企业像雨后春笋般冒了出来，但很(hěn)快昙花(huā)一现，又(yòu)倒了下去。因此，经营者应该首先想着如何让管道过滤器公司活下去，不要直接想着如何让企业发展和壮大。企业只有(yǒu)生存了下去，才有(yǒu)可(kě)能(néng)為(wèi)经营者获取丰厚的利润。
经营战略有(yǒu)很(hěn)多(duō)种，但对于中小(xiǎo)企业的经营者来说，战略简单一些，就是活着，活着最重要。只有(yǒu)活了下来，中小(xiǎo)企业才有(yǒu)可(kě)能(néng)迈向跨國(guó)大管道过滤器公司，经营者才能(néng)积累更多(duō)的财富。
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