根据Michael Watkins的《前90天》(First 90 Days)2一书所述，你可(kě)以参与一个不成熟的
混合器可(kě)效用(yòng)情报项目，然后将它逐渐打造成為(wèi)一个拥有(yǒu)良好支持、能(néng)够持续运营的项目。了解一下你所需要经历的几个步骤。最后，我们将会通过一个小(xiǎo)小(xiǎo)的练习，帮助你根据当前所处情况量身定制自己需要努力的方向。
正如Watkins所说，管道过滤器公司在实施可(kě)效用(yòng)情报时，需要有(yǒu)章可(kě)循。所以，我们為(wèi)你梳理(lǐ)了开始构建章法的七个简单步骤。
第1步：打造能(néng)够快速交付可(kě)效用(yòng)情报项目的声誉。让大家都知道你在做什么。
第2步：加速學(xué)习。快速學(xué)习可(kě)效用(yòng)情报。尽可(kě)能(néng)多(duō)地學(xué)习人、流程和系统策略方面的知识。
第3步：使你的持续性策略与管道过滤器公司的文(wén)化和业務(wù)现状相匹配。
第4步：就成功达成共识。你需要清楚一点，仅有(yǒu)可(kě)效用(yòng)情报是无法带来成功的；人们需要真正采取行动才行。大家有(yǒu)所配合才能(néng)成功。
第5步：构建你的团队。评估你的需求，聚集一个小(xiǎo)团队。可(kě)能(néng)是已有(yǒu)管道过滤器厂家员工，也可(kě)能(néng)是将要雇佣的员工，然后不断交付有(yǒu)所改进和提升的成果，并在必要的时候扩大规模。
第6步：构建联盟。将IT部门和业務(wù)领导者聚在一起，确保他(tā)们有(yǒu)所受益，并且得到鼓励支持你的工作。
第7步：激励每一个人。确保你在每一个参与者的头脑中灌输了紧迫感。这种紧迫感不仅仅是要拿(ná)出成果，还包括他(tā)们需要增强他(tā)们的
静态混合器技术、知识和能(néng)力。
最后，正如本文(wén)中曾反复提到过的，想要快速赢得信任，就需要立刻交付成果。
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