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　　斯蒂芬·M．沃尔特在《联盟的起源》一书中提到：″在任何竞争性的體(tǐ)系中，能(néng)够争取到盟友都是一种极其有(yǒu)价值的资源。相反，引起其他(tā)方联合起来反对自己者，则处于明显不利的地位。″团队在做好自身的内部管理(lǐ)之后，要想进一步做大做强，就应该利用(yòng)外部的资源和伙伴，采用(yòng)″合纵连横″的策略来有(yǒu)效地分(fēn)担和降低参与市场竞争的风险。但联盟虽有(yǒu)利，也要意识到现实隐患的存在。与外部附属团队建立密切的合作关系，要把握″度″，既强调″众生平等″，又(yòu)合理(lǐ)地融入″亲疏有(yǒu)别″。对外部附属团队不能(néng)随便地建立起高度的信任，因為(wèi)风险很(hěn)大，而应该通过不断的考验以确定其可(kě)以信任和合作的层次，根据实际情况區(qū)别对待。
　　周瑜和诸葛亮二人立场不同，有(yǒu)一定的差异性。实际上，人与人之间，难免会有(yǒu)彼此不同的″差异性″，我们把它叫作″分(fēn)别差异″。差异就是不同，君子和而不同，善于管理(lǐ)的人，能(néng)够把″不同″的心和力结合在一起，产生″和″的力量。小(xiǎo)人同而不和，不善于管理(lǐ)的人，只在表面上要求大家服从，似乎″同″到没有(yǒu)意见上的差异，却始终发挥不出″和″的实力，应该视為(wèi)″不和″。
　　烹调的时候，用(yòng)水来煮水，煮来煮去，还是开水。弹琴的时候，总是重复一个音调，听起来必然单调乏味。同样的″人″群集在一起，如果大家一模一样，丝毫没有(yǒu)差异，我们识别起来，势必十分(fēn)困难。反之，用(yòng)水煮蛋，可(kě)能(néng)煮出可(kě)口的蛋花(huā)汤；配合各种不同的音调，可(kě)能(néng)弹奏出动听的乐曲；不同的人聚集在一起，才有(yǒu)可(kě)能(néng)″和″成一个整體(tǐ)。
　　《荀子·王制篇》指出：″人何以能(néng)群?日：分(fēn)。″人的力量没有(yǒu)牛那么大，行走起来不像马那样快，而牛马反為(wèi)人所用(yòng)，主要是因為(wèi)人能(néng)够合群，有(yǒu)″组织″的概念，而牛马则无。但是人為(wèi)什么能(néng)够合群呢(ne)?答(dá)案是人有(yǒu)″分(fēn)″的念头，知道彼此″不同″。而非完全相同。更多(duō)精彩内容尽在混合器网站：www.qdhhq.cn