启东市格莱特石化设备厂

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推、拖、拉法有(yǒu)时适用(yòng)于混合器企业管理(lǐ)

发布时间:2014/10/9

  如果诸葛亮第一次抓到孟获就立即杀了他(tā),那么盂获的接班人还是会造反。用(yòng)现代话来讲,孟获无疑是当时最牛的酋長(cháng),不管诸葛亮怎么抓他(tā),他(tā)就是不服气,诸葛亮对他(tā)也很(hěn)忍耐到了第五次抓到孟获的时候,所有(yǒu)人都忍不住了,都劝诸葛亮把孟获杀掉算了,但诸葛亮还是放了他(tā)。诸葛亮对孟获七擒七释,给足了孟获面子,这才收服孟获,让他(tā)真心投降蜀國(guó)。收服了孟获以后,诸葛亮没有(yǒu)在他(tā)那里留一个官员,没有(yǒu)要孟获一块土地。诸葛亮这样打仗是真的赢了,他(tā)赢得对方心服口服。
  管理(lǐ)混合器企业,领导一个人单打独斗,真的不如几人与你同心合力。要想成就大业,团队上下首先就要彼此充分(fēn)信任。这就需要领导者不断地為(wèi)自己网罗人气,树立混合器企业团队忠于彼此的文(wén)化精神。此外最重要的是领导者自身要不断地提高,只有(yǒu)让自己手下的人心服口服,才能(néng)将自己一系列的英明决策顺利地执行。
  今天整个社会有(yǒu)一个毛病,都强调快,说速度就是生命。任何事都要捷足先登,但我不这么认為(wèi),单纯扣央,只会死得更快。有(yǒu)时候适应推、拖、拉,效果更好。