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机電(diàn)企业严抓管理(lǐ) 确保设备“零缺陷”运转

发布时间:2012/10/8

  日前,随着矿井建设步伐的不断迈进,新(xīn)老设备的交替和设备的运转是保证矿井安全高效生产的关键,针对这一情况,各机電(diàn)公司不断强化机電(diàn)设备管理(lǐ),通过抓业務(wù)培训、抓制度落实、抓检修质量等″三抓″措施,有(yǒu)效确保了机電(diàn)设备″零缺陷″运转,保障了矿井安全生产。
  抓培训提素质。公司不断扩大培训范围和加大培训力度,结合机電(diàn)事故案例、每天的维修任務(wù)、机電(diàn)管理(lǐ)标准及应知应会等知识全方位强化职工技能(néng)培训,并坚持每周考核。考核内容包括理(lǐ)论知识、职工责任區(qū)域的质量标准化及设备维护效果等,同时将考核结果与班组、个人的安全绩效挂钩,从而激励了班组、职工的工作热情,提高了大家的工作积极性。
  抓制度促落实。公司制定了《机電(diàn)设备管理(lǐ)考核办法》狠抓机電(diàn)管理(lǐ)制度落实,加强皮带机、压风机、井下变電(diàn)所和工作面各高低压开关、供電(diàn)線(xiàn)路及管路等各类设备的包机管理(lǐ),把设备的巡检、维护、保养责任到人,通过细化职责促进设备维护的正常化。同时不断加大机電(diàn)设备隐患排查力度,确保小(xiǎo)隐患不过班,大隐患不过天,有(yǒu)效确保了设备正常运转。
  抓检修保质量。公司紧抓机電(diàn)检修环节,通过日检、周检、巡检、月检等多(duō)种检查方式交叉进行,切实发挥好机電(diàn)设备的优势和效能(néng),全面降低机電(diàn)事故发生的概率。公司还要求各基层生产區(qū)队检修工对所有(yǒu)的检修项目,按照不同类别建立检修台账,做到有(yǒu)检查、有(yǒu)记录、有(yǒu)汇报、有(yǒu)验收、有(yǒu)责任人,為(wèi)日后检修工作提供便利,确保了机電(diàn)检修质量。
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